한화손해보험의 캐롯 인수

캐롯 자동차 보험은 참신한 시도로 디지털 보험의 한 전형을 보여주었었는데, 주주 중 하나였던 한화가 인수를 했나보다. 

이걸 어떻게 알게 되었냐면, 

아침부터 갑자기 한화손해보험에서 출금을 했다는 메시지를 보고 알게 되었다. 

어? 나는 한화손해보험 가입한게 없는데? 

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10월 1일 부로 이렇게 되었단다. 

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https://biz.chosun.com/stock/finance/2025/10/01/T47CUIF7IRFAFL6D2JJKWAWFKE/

한화손보, 캐롯 품고 車보험 ‘1조 클럽’ 달성

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1조 클럽 달성이 문제가 아니라... 

내가 사장이면 진짜 실무자 대가리 깼다. 

고객들한테 이런 문제가 생길거라는 걸 당연히 알았을텐데, 이렇게 은행에 전화하고 카드 거래 정지 시키고, 결국 한화손보 고객상담 센터가 문을 열 시간을 기다려서 통화해 보고서야 합병 사실을 알게 된 나는 얼마나 황당했던가? 

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내가 야구도 한화 팬이긴 하지만... 진짜 문제가 많은 회사다. 

(물론 우리나라 회사 거의 대부분이 문제가 많긴 하다만..) 

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디지털 보험을 인수했으면 디지털 답게, 이런 사태가 발생하지 않도록 조치를 취할 수 있는 방법이 다수 존재한다. 

캐롯의 미래를 밝게 보지 못하는 이유다. 

디지털화가 진행되면서 곳곳에서 발생하는 광경인데, 디지털에 대한 이해가 없는 기존 굴뚝 마인드 경영진들이, 디지털의 싹을 밟아 버리는 것이다. 

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삼성, LG, 현대, SK 등등 대기업들도 다 마찬가지다. 

뭐 한화는 말할 것도 없고. 

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그냥 스마트 폰에서 작동되면 디지털인게 아니다. 전혀 새로운 가치관과 접근방법으로 경영의 근본부터 싹 갈아 엎어야 하는게 being digital 이다. 이걸 이해하는 인간이 별로없다는 것이 현재 한국 재계와 기존 기업들의 문제점이다. 

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정부는 무슨 AI를 국가가 나서서 투자하고 발전시키겠다는데.. 쌍팔년도냐? 

정부와 대기업이 아주 쌍으로 제정신이 아니다. 

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이제 이렇게 욕을 박아놨으니 나는 다르다는 걸 보여줘야 하는데... 자본이 없네? ㅎㅎㅎㅎ  

항상 그래왔다. 

능력이 없는 자는 돈이 있고, 능력이 있는 자는 돈이 없다. 

뭐 그래서 사업과 인생이 재미있는게 아닐까 싶긴 하다.   

 

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https://namu.wiki/w/%EC%BA%90%EB%A1%AF%EC%86%90%ED%95%B4%EB%B3%B4%ED%97%98

캐롯손해보험

2025년 10월 1일 한화손해보험에 흡수합병되었다. 한화손해보험 다이렉트사업본부에 CM파트를 신설하고 해당 부서로 캐롯손해보험 모빌리티운영팀, 마케팅커뮤니케이션팀, 모빌리티전략팀, 자동차보험팀, 일반보험팀 등 마케팅 관련 조직을 흡수할 예정이다.

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캐롯 직원들 처지가 이렇지 않을까 싶다...